閱讀摘要：職場前5%的人憑什麼贏？
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截取至：https://www.books.com.tw/products/0010814272[/caption]
簡介：本書以淺顯的文字從時間管理、自律習慣、技能發展、職業規劃、建立影響力和人際關係這6大方向分析職場上以相似的起點出發卻透過時間複利產生差距的原因。
心得：本書跟坊間大部分職場力的書籍一樣，強調許多老生常談的技能如善用零碎時間、規律運動、主動學習等等軟應實力的培養守則，每項技能配合實例敘述，對我而言實踐這些已知的好習慣是有難度的：動力不足。我知道應該要善用零碎時間，有時卻不知不覺把時間碎片化；我知道應該要主動學習新的技術和方法，放假時卻只想放鬆摸魚，上述這些逃避行為皆是藉口，但就是忍不住會這樣混，我認為所謂的差距不只是因為時間積累而生，重要的是每次的小小選擇，這時候每一個決定所產生的影響不一定是立即的，而是當過了一段時間後，才知道原來這一連串的抉擇造成的結果是如此深遠。所以，與其獲取更多的職場應對方式，實際做一段足夠長的時間達到複利效應才是我必須實踐的課題。
關於職場的兩三句話…
- 時間管理、自律習慣、技能發展、職業規劃、個人影響力和人際關係。正是大家在這6個方面投入的比重不同，導致後來差距逐漸增大。
- 過度協作是指像是大量不必要的會議、郵件，尤其是沒有必要召開的會議，看似是在緊密合作，實際上卻大大減少了真正輸出工作的時間，導致整體效率低下。
- 加班的話，建議處理那些重要不緊急的事情。
- 培養持續輸出及特色輸出的能力。
- 執行力表現在計畫性和立即行動兩個方面。
- 「一定要花錢買時間」，能買的就不要自己做，能外包給別人的就不要自己花時間，能招聘到資深人士的就不要自己慢慢培養。
- 永遠不要拿自己的毅力和能力去衡量別人，你做不到很正常，因為你找不到那個可以讓自己專注於某件事的支撐點。
- 專業技能的縱向延展是為了更高效的解決自己負責的問題，而橫向延展是為了建立自己的影響力，更好的解決團隊配合的問題。
- 偶然的關係建立起的不平等人際關係可能會給你帶來一次、兩次的幫助，但是如果你不能給予回報，這種人際關係就會變成一種施捨，終究會斷掉。
- 你是什麼樣子，你擁有的人際關係就是什麼樣子。
- 或許會有那些無條件給予你幫助的朋友、親戚存在，即便是這樣，你也不能肆無忌憚的透支這些關係。
- 只要長板足夠長，別人就會慢慢忽視你的短板了。如果你的短板總是成為前進路上的障礙，通常是因為你自認為的長板不夠長。
上述喜愛的段落及句子皆節錄自：
書名：職場前5%的人憑什麼贏？菁英都具備時間管理、解決問題的6項致勝關鍵 作者：沐丞 出版：樂金文化